兼并上市后的猫眼入局，演出票务市场格局生变

　　从电影票务起家、如今已实现上市的猫眼，正在极力摆脱单一业务带来的掣肘，而演出业务的布局则是重要发展方向之一。

　　自2017年成立演出事业部正式发力演出行业以来，猫眼现已坐上在线现场娱乐票务市场的第二把交椅，而去年拿到张学友全球巡回演唱会独家票务代理权的动作，更能看出猫眼对演出行业的“野心”。随着猫眼的持续布局，曾经由大麦、永乐两家所掌控的一级票务市场，也已发生微妙的变化。

　　后来居上

　　在很多人眼中，猫眼的主要业务均以电影为中心展开，从销售电影票到发行、出品，猫眼不仅成为电影票务市场的双巨头之一，在内容领域也慢慢占据一定地位。然而，猫眼并非只与电影市场密切相关，在逐步火热的演出市场，猫眼也逐渐有了更大的影响力。

　　说起猫眼在演出行业的布局，不可不提两年前两大票务平台合并一事。2017年9月，猫眼与微影正式合并，而原微影旗下的演出业务、格瓦拉平台等，也逐步并入新的公司。通过一系列的重新整合相关业务，新猫眼由此诞生，并成立演出事业部。此后，猫眼参与了不少演出项目。其中在2018年8月，猫眼旗下演出业务“猫眼演出”成为2018张学友“学友·经典世界巡回演唱会”东莞站票务总代理，并通过微信、美团等流量入口结合线下营销资源发展相关业务，公开数据显示，演唱会线上预售1小时即破千万。

　　尽管从时间上来看，现阶段猫眼大力发展演出业务的时间并不长，尤其是相较大麦、永乐等布局多年的演出票务平台而言，猫眼短短两年的布局只是另外两家公司的一个零头，但猫眼的发展速度却不可小觑。

　　据艾瑞咨询报告显示，以总交易额计，截至2018年9月30日止9个月，猫眼于在线现场娱乐票务市场排名第二，占市场份额的11.3%，仅次于大麦，并已超越了行业内的老玩家永乐。此外猫眼在招股书中曾透露，该公司现场娱乐票务总交易额于2017年达3.318亿元，截至2018年9月30日止9个月更进一步增至7.737亿元。

　　在投资分析师许杉看来，猫眼在演出市场之所以能够发展较快，一方面离不开该公司的线上渠道与对接用户的入口涵盖国内几个主要的社交平台，另一方面也是因为此前在电影业务的布局，猫眼能够对接较大规模的用户，其中也势必会有演出市场的潜在观众。

　　据悉，猫眼通过与腾讯的战略合作，现已成为微信支付及QQ钱包入口内置的少数几个平台之一，并且是其中惟一的电影、现场演出及体育赛事平台。而通过与美团点评的战略合作，猫眼则是美团应用程序及大众点评应用程序上提供娱乐票务服务的独家业务合作伙伴。

　　瞄准红利

　　虽然猫眼发力演出业务已经取得一定成效，但相较于电影市场每年仅票房就已超出近600亿元，演出市场每年总体经济规模只有约500亿元，票房收入更是仅200亿元左右，差距较为明显的数字，无疑也令外界好奇为何猫眼会决定在演出领域加大布局。实际上，这离不开演出行业背后潜在的巨大市场红利。

　　数据显示，我国娱乐市场的规模在2017年达到12830亿元，并已成为仅次于美国的世界第二大市场。与此同时，艾瑞咨询曾发布报告并指出，预期我国娱乐市场将持续增长，并于2022年进一步增至32138亿元，相当于自2017年起按复合年增长率20.2%增长，超过该行业的全球增速。其中，我国的现场娱乐市场(包括演唱会、现场演出、展会及体育赛事等)已由2012年的430亿元增至2017年的846亿元，并预期将按25.2%的复合年增长率增长至2022年的2602亿元。

　　以上一系列数字意味着，包括演唱会、现场演出、展会及体育赛事等在内的现场娱乐市场，在未来三四年里，该领域还有着超千亿元的市场空间等待相关从业者进一步挖掘。

　　演出行业分析人士黎新宇表示，近年来人们对精神文化产品的需求不断增加，演出作为文化产品中的主要组成部分之一，受众规模也在不断增加，且从年龄层来看，年轻观众正逐渐成为重要推动力，尤其是“95后”，对于现场娱乐消费升级提速最快，未来演出市场的热度也会越来越高，并扮演愈发重要的角色。

　　为了能够在抢占市场中占据先机，猫眼也在持续拓展业务合作伙伴。据猫眼招股书显示，截至2018年9月30日，猫眼已与国内超过2000家业务合作伙伴(例如场馆运营方及现场娱乐主办方)合作开展现场娱乐票务业务。

　　变数仍存

　　较大的市场红利吸引着猫眼加深在演出领域的布局，但对此产生较大兴趣的并不只有猫眼，各路老玩家、新玩家同样也对此虎视眈眈，除了已在演出领域布局十余年的参与者外，不少成熟的在线电影票务服务提供商利用庞大的用户群交叉销售门票，以进入现场娱乐票务服务市场。

　　其中在竞争对手上，猫眼首先不可忽视的就是坐在市场首位的大麦。以去年暑期档为例，公开资料显示，大麦在售演出项目占整个演出行业线上在售项目90%以上，服务观演用户220万人次，覆盖全国281个城市，包含话剧歌剧、音乐会、演唱会、曲苑杂坛、度假休闲、舞蹈芭蕾、体育赛事等多个品类。且值得注意的是，与猫眼拥有腾讯、美团等渠道相同，已被阿里大文娱收购的大麦同样也拥有较大的渠道优势，阿里系多个端口与平台均能成为发展业务的助力。

　　除此以外，永乐虽然在票务领域已被猫眼超越，但永乐仍受到大量消费者的认可，是不少演出项目的总代理，再加上聚橙、摩天轮等其他票务平台，猫眼也将面临较大的市场竞争。

　　为了提升自身竞争力，猫眼也在进行一系列准备。其中，猫眼曾在招股书中透露，公司目前正就可能收购一家目标公司进行磋商，该目标公司主要从事线下娱乐业务，“我们目前正在磋商拟议目标公司收购事项的代价，将根据目标公司的业务营运状况、财务状况、行业影响及未来发展而厘定。该收购事项将有助本集团于在线业务以外发展线下业务，进而令营销资源更多元化”。

　　在业内人士看来，不只是猫眼，包括大麦在内的公司也在布局线下市场，而通过线上线下的联动也能丰富资源、提升体验感。许杉认为，现阶段演出行业的发展还未进入到高热阶段，仍处于陆续释放的过程中，市场格局也未定型，对于所有入局者而言均是一个机会。(来源：北京商报）

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