文旅产业如何走好“回暖”之路？

规划先行是前提条件

及时制定文旅产业发展规划，为产业发展提供有力保障。文旅产业要充分考虑国际、国内、区域经济的发展趋势，充分发挥其比较优势和地方特色，明确产业结构，合理定位其区位，精心选择其主导产业，明确产业发展方向和发展重点。

选择适合自己的商业模式 

传统的文旅项目本质上来讲，变现的底层逻辑还是空间思维，不管是做了多大的流量，最终的目的和导向还是租金的提升。如何对自持商业高品质运营,如何塑造商业自身造血机能,几乎成为文旅项目的共性痛点。没有好的商业运营就不可能成为一个留得住人的文旅项目,没有人留驻,文旅产业可续发展就是一个伪命题。事实上不管是“目的地”、“小镇”、“全产业链”、还是“产业生态圈”都有成功的案例，没有统一的“打法”，每个文旅项目都要寻找适合自己的商业模式。同时也要意识到开发首先要做好总体规划，而不是先强调商业模式。无论采用什么样的模式，都必须强调旅游的核心地位。一个成熟的商业模式必须建立在长期稳定可持续的基础上。

从“门票经济”到“产业经济”

不置可否，无论是发展传统旅游业还是新兴的文旅产业，归根结底都是为了推动当地经济的发展，而经济发展依靠的恰恰就是游客在当地的消费。不论是古镇游，还是生态小镇游，都鼓励人们慢下来、静下来、放松下来。而在这种慢、静、放松的体验式过程中，吃、住、行、游、购、娱六要素起到了重要的引导消费的作用，从而吸引人们通过消费去释放、去体验一种与众不同的生活方式。

在竞争激烈的旅游行业中，产业创新能力将会是文旅产业的发展核心。只有以产业为核心并根植于特色文化来创新，从而形成良好的文旅业态达到激起公众旅游消费的欲望，才能形成文旅产业发展的良性产业链。文旅产业发展终将立足于产业能力本身才能实现可持续发展。

用专业服务来提质

文旅产业要实现可持续发展和经营，取决于契合游客需求的产品创新和服务品质提升，要做到独一无二，丰富多彩。文旅产业是服务行业，而且还是精神消费业，疫情之下文旅产业应该有所感悟，有所应对。正所谓“有融乃大”，不仅在发展中要相互融合，文旅业也要与体育、健康、教育等融合发展，为游客提供多元化、专业化、精细化的服务。做服务是要用心、用情的，造个壳是远远不够的，得下苦功夫、慢功夫、细功夫。要做好服务接待的标准化和个性化的结合，这涵盖了服务工作的所有程序，要遵循行业标准和规范做好、做到位。要做好服务的品质化，结合消费者的需求做精、做深，可以是温暖的体验，也可以是王者的荣耀；可以是设施的高端，也可以是软性服务的升华，内外兼修，软硬兼顾。要做好服务的个性化，即使是最简单的服务也有故事可讲，也有温度可感，要从游客心理出发，关注细节，创造感动。

跨界营销大有可为

综艺营销是通过与娱乐媒体、短视频媒介、自媒体的跨界合作，借助娱乐、短视频等元素或形式，利用其较高的收视率，将目的地与客户建立感情联系，从而打造培育品牌效果的营销方式。文化媒体跨界旅游营销大有可为，利用综艺娱乐节目、短视频传播等的高流量，带动区域旅游发展；利用现有成熟IP带动区域目的地IP的植入与打造将为旅游目的地带来更高的IP延伸价值。旅游目的地将成为文化的展示窗口，文化将为旅游目的地植入可续发展的灵魂。

来源｜今日头条  头条号：“一诺农旅规划”

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