20日,江西省演出剧场联盟举行集体签约仪式,这也意味着,江西省演出剧场联盟正式成立。江西省演出剧场联盟将以江西艺术中心和江西展演中心两座剧院为龙头,联动全省的市、县级剧院,使全省剧院成为统一的有机整体、形成合力,进而通过“内联外引”的方式,让我省剧院与全国剧院打成一片、共同发展,让老百姓在家门口就能够欣赏到高雅艺术。
南昌2018年剧院演出票房收入增速列全国前十
据江西艺术中心剧院管理有限责任公司总经理张斯栋介绍,2019年以来,江西艺术中心开展对外演出130余场,其中不乏《猫》这样的高端剧目,借助与南昌晚报等单位的跨界合作,让江西艺术中心成为南昌年轻人的“打卡地”。值得一提的是,2018年,南昌成为剧院演出票房收入排名增长速度全国前十名的城市,实现了南昌文化演艺的华丽转身。
目前,我省共有市、县两级演出剧院96家,其中大、中型演出场所28家,总体规模近48万平方米,可容纳观众约80万人,能承接大型演出剧目的现代化大剧院有15家。江西艺术中心拥有1432座的大剧院、800座的音乐厅,还有美术馆和电影院,开门纳客9年来,对外开展演出近千场。江西省展演中心明年10月开业,包含一个1200座的大剧院,还有小剧场、电影院,以及室外大型的露天舞台。
打通高雅艺术普及“最后一公里”
江西省演出剧场联盟的成立,有利于加快老旧剧院升级改造,盘活固定资产,实现国有资产保值增值,也将推动培养建立全省剧院经营管理人才队伍,带动地方文艺创作共同发展,提高演出供给,打通高雅艺术面向基层群众的“最后一公里”。江西省演出剧场联盟以“诚信协作、资源共享、风险共担、减少成本、效益共增”为原则,联合运营和委托管理齐头并进。
张斯栋告诉记者,下一步联盟将搭建好运营框架,做好全省摸底调研工作,建立剧院评估机制,争取将每一座剧院规划好、利用好。联盟将向全国院线、联盟、演出团体集中采购优秀剧目,实现降低采购单价,引进更多优质剧目,提高全省剧院演出供给数量和质量。同时,盘活省内剧目资源和成熟的宣发推广途径,统筹安排省级和各地创排的优秀剧目在省内乃至全国巡演。联盟计划建立全省优秀原创剧目库,推广本土优秀剧目、讲好“江西故事”。
全省剧目引进“从零售到批发”
“主要是委托管理和联合运营两种形式,如果地方剧院的管理运营完全是零基础,就由联盟作为受托方代为经营。联合运营是针对那些自身具备一定的经营管理能力的剧院,通过共享联盟剧目引进渠道,其运营成本将大大降低,但是剧目内容要加入联盟的集中采购,从而实现全省剧目引进‘从零售到批发’的关键转变,整体降低全省剧院的运营成本并保证剧目的整体艺术水准,另外在单个剧目上成本均摊、宣传联动、营销共享。”张斯栋说。
12家加入托管运营的剧场包括江西艺术中心剧院管理有限责任公司、江西省展演中心大剧院、江西省经典剧场、戏剧场、黑匣子剧场、南昌剧场、安源大剧院、武宁大剧院、临川大剧院、东乡大剧院、张恨水大剧院、陆九渊文化艺术中心。汤显祖大剧院、九江文化艺术中心、新余市会展中心、景德镇市群众文化活动中心、赣州艺术剧院、宜黄戏大剧院、宜丰文化艺术中心、丰城剧场、遂川会展中心、信丰文化艺术中心、会昌采茶歌舞剧院、分宜文化中心影剧院、高安采茶剧场、芦溪文化中心、德兴市文化艺术中心、铜鼓大剧院、于都文化中心、南昌市文化馆等18家剧场加入联合运营。
微访谈:让更多群众在家门口看到精品剧目
中国演出行业协会会长 朱克宁
近年来,南昌引进了很多国际顶尖剧目,如《猫》《芝加哥》等,展现了南昌的文化水准和品位。这些原本在北上广深一线城市演出的作品频频亮相南昌,不仅让南昌打开了一扇文化交流的窗口,也推动了文化市场消费的培育,更有力地推动了本土原创剧目的发展。
江西省演出剧场联盟的成立,是演出行业一件非常可喜的事件。与很多跨区域联盟不同,江西省演出剧场联盟以省文演集团为主导,用龙头剧场为带动,整合全省资源,辐射周边,可以让更多的群众在家门口看到精品剧目。我们也将以此为范本,在全国推广。在我看来,这个联盟不仅把省会城市的演艺市场带动起来,更是一个带动全省市场的切入点。来源|南昌晚报·爱南昌客户端
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